Business Model Canvas är ett verktyg för att få hela affären på ett papper. Poängen är inte att fylla i alla rutor snyggt, utan att upptäcka vilka du inte kan fylla i.
De flesta börjar med "nyckelresurser" och fastnar. Börja i stället med kundsegmentet och värdeerbjudandet — allt annat följer av vem du hjälper och med vad.
En ifylld canvas är en samling gissningar. Nästa steg är att prata med fem tänkta kunder och se vilka gissningar som håller. De som inte gör det är billigast att upptäcka nu.